Complexo de Saúde Pequeno Cotolengo lança Relatório de Sustentabilidade 2025 com os principais resultados do período
ONGs em Ação
O Complexo de Saúde Pequeno Cotolengo lançou o Relatório de Sustentabilidade 2025, elaborado conforme os padrões da Global Reporting Initiative (GRI), referência internacional para relatórios de sustentabilidade. O documento reúne indicadores de atendimentos, impacto social, gestão de recursos, governança e desenvolvimento organizacional, apresentando os principais resultados alcançados ao longo do ano.
Em 2025, período em que celebrou 60 anos de atuação, o Complexo realizou 481.878 atendimentos gratuitos nas áreas da saúde, assistência social e educação especial. Esse resultado foi possível por meio de uma estrutura composta por 11 Casas Lares, quatro Grandes Lares e duas Unidades Hospitalares acreditadas pela Joint Commission International (JCI), que atendem a população de Curitiba e Região Metropolitana.
Para sustentar essa operação, a Organização mantém 270 leitos e oferece 37 especialidades médicas e modalidades terapêuticas. O índice de satisfação alcançou 98% entre pacientes e familiares, enquanto os investimentos nas operações totalizaram R$ 76 milhões ao longo do ano.
Além do atendimento direto à população, o trabalho desenvolvido pelo Complexo contribui para o fortalecimento da rede pública de saúde. Por meio dos serviços de Cuidados Prolongados e Cuidados de Transição, a Organização estima ter liberado 4.176 leitos para o SUS em Curitiba durante 2025. No mesmo período, o atendimento especializado para transtorno do espectro autista (TEA) registrou crescimento de aproximadamente 14%, superando 830 atendimentos mensais. Na fisioterapia, a oferta mensal foi ampliada em 11%, acompanhada da expansão e modernização dos equipamentos do Centro de Reabilitação Padre Pedro Bortolini.
O ano também foi marcado pela expansão geográfica da Organização. Com a inauguração do Pequeno Cotolengo Joinvilense, primeira filial do Complexo em Santa Catarina, a unidade realizou mais de mil atendimentos em TEA e fisioterapia nos três primeiros meses de funcionamento.
Os resultados apresentados no relatório refletem o trabalho das pessoas que sustentam essa operação. O Complexo encerrou 2025 com 872 funcionários e registrou 41.959 horas de trabalho voluntário. O índice de satisfação dos funcionários, medido pela consultoria Great Place to Work, alcançou 80%.
Paralelamente aos avanços assistenciais e organizacionais, o Complexo recebeu reconhecimentos. Entre eles estão a acreditação da JCI em Cuidados Prolongados, o título de Melhor ONG do Paraná, a presença na lista das 100 Melhores ONGs do Brasil, o Prêmio FEMIPA de Melhores Práticas e Criatividade e o Prêmio Excelência em Saúde na categoria Gestão de Facilities. A Organização manteve os Selos Doar e Transparência.
Para o diretor executivo do Complexo, Diogo Azevedo, os resultados demonstram a capacidade da Organização de ampliar seu impacto social sem abrir mão da transparência e da boa governança. “Apresentar o Relatório de Sustentabilidade 2025 é afirmar o tipo de Organização que estamos construindo e os princípios que orientam cada decisão que tomamos”, afirma.
Inspirado pelo carisma de São Luis Orione, o Complexo integra a Pequena Obra da Divina Providência, organização católica presente em diversos países e dedicada ao cuidado das pessoas mais vulneráveis. “Mais do que apresentar indicadores, o relatório demonstra como esse apoio se transforma em atendimento gratuito, inclusão, reabilitação, educação e qualidade de vida para milhares de pessoas”, ressalta Azevedo.
O presidente do Complexo, Pe. Renaldo Amauri Lopes, destaca que os resultados refletem um trabalho coletivo voltado ao cuidado das pessoas mais vulneráveis.
“Encerramos 2025 com compromisso e crescimento, seguindo confiantes na Divina Providência e inspirados pelo legado de São Luis Orione, que nos ensina a colocar o cuidado com as pessoas no centro da nossa missão”, afirma.
O Relatório de Sustentabilidade 2025 está disponível para consulta em https://lp.pequenocotolengo.org.br/sustentabilidade2025.
