Instituto SYN: maturidade, inovação e impacto social

O Instituto SYN (ISYN), área social do Grupo SYN, encerrou 2025 com um ciclo de expansão estratégica orientada à eficiência financeira, fortalecimento de parcerias e entrega de impacto mensurável em seus quatro pilares de atuação: Geração de Renda, Educação, Cultura e Voluntariado. Ao todo, a instituição destinou mais de R$ 4 milhões a projetos sociais, impactando mais 4 mil beneficiários diretos, 386.949 beneficiados via PROMAC e mobilizando centenas de participações voluntárias ao longo do ano.

O desempenho reflete o movimento do Grupo SYN em direção à gestão de ativos, com maior rigor na alocação de recursos, priorização de iniciativas com ROI socioeconômico claro e ampliação do uso de incentivos fiscais, especialmente na cultura.

De acordo com Aron Zylberman, diretor do Instituto SYN, “preservar o que funciona, parar o que não entrega resultado e inovar com base em boas referências” foi o eixo central que orientou as decisões de investimento no último ano.

Foco em geração de renda e produtividade

Em 2025, o ISYN implementou 17 projetos que beneficiaram diretamente 1.414 pessoas, consolidando a geração de renda como alicerce de mobilidade social. O portfólio está cada vez mais orientado a impacto econômico mensurável, com métricas de evolução de renda e sustentabilidade dos negócios.

Entre os destaques, o Lojas Colaborativas Junto & Misturado, realizado com Sebrae-SP e Instituto Ecoar, combina capacitação e experiência real de varejo em shoppings administrados pela SYN. Diagnóstico da OSC Aliança Empreendedora apontou aumento significativo de renda, faturamento e maturidade financeira, especialmente entre mulheres acima de 40 anos.

O Decida para Brilhar, conduzido pela OSC Aventura de Construir, registrou 22 capacitações, 799 participações, NPS 94, além de +37% no pró-labore médio e +71% na reserva financeira dos participantes.

Educação como vetor de performance socioeconômica

Em 2025, o Instituto SYN apoiou quatro escolas e ampliou a atuação para cinco novas unidades municipais por meio de parceria com o Instituto Catalisador. Os resultados indicaram redução média de 30 p.p. na defasagem em Língua Portuguesa e 11 p.p. em Matemática em escolas apoiadas pela OSC Parceiros da Educação.

A atuação está alinhada aos ODS 4 e 10 e integra o Compromisso 1%, que destina 1% do lucro líquido da companhia para iniciativas estruturantes.

Cultura como motor de inovação e desenvolvimento territorial

A agenda cultural ampliou o acesso à cultura a quase 400 mil pessoas. Via PROMAC, foram viabilizados projetos reconhecidos por seu impacto territorial, como iniciativas realizadas com ATADOS, Museu do Futebol, Sons do Brasil, Instituto Tomie Ohtake, Baluarte Cultura e Santa Marcelina Cultura. A estratégia consolida o posicionamento do Grupo SYN como agente de impacto positivo nos territórios onde atua.

Cultura interna de impacto e desenvolvimento contínuo

O voluntariado registrou 279 participações e 958 horas dedicadas, impactando mais de 3.900 vidas em nove projetos. Entre eles, o Mutirão do Voluntariado, na Unibes, e a campanha Doe Abraços Quentinhos.

O projeto Formação para o Mundo do Trabalho (FMT), em parceria com o Espro, formou 33 jovens em vulnerabilidade social, com 28 concluintes, média 7,68 e 100% de prontidão para processos seletivos.

Para Hector Bruno Franco de Carvalho Leitão, CFO da SYN e Diretor do ISYN, 2025 foi um ano marcante.

“Ao amadurecermos nossa atuação, percebemos a necessidade de atualizar nossos pilares para refletir, com mais clareza e assertividade, o propósito que nos move. Ao integrar Geração de Renda e Educação aos eixos de Cultura e Voluntariado, reafirmamos nossa missão de contribuir para uma sociedade mais próspera e fortalecemos uma identidade que traduz, como nunca antes, o verdadeiro DNA do ISYN”.

Em 2026, o Instituto seguirá ampliando indicadores econômicos e fortalecendo a alfabetização e a gestão escolar, além de intensificar a captação via incentivos fiscais.